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Pilar Pastor: “Vamos a vender cultura local”

CULTURA

ARANTXA PEÑA 22/02/2012

Pilar Pastor es la directora del Observatorio de Cultura del Ayuntamiento de Zaragoza desde su creación, en mayo de 2009. Acerca de este Servicio Público y, cómo no, de Cultura ha hablado con Objetivo Aragón.

Pilar Pastor, en su despacho del Torreón Fortea. Fuente: Objetivo Aragón

¿Por qué se crea el Observatorio de Cultura?

El Observatorio se crea dentro del proyecto de la candidatura a Capital Europea de la Cultura 2016. Entonces se observan las necesidades, objetivos y tareas que hay hechas y las que hay por hacer para ser candidata. Existe una necesidad por conocer el tejido cultural de la ciudad, qué equipamientos hay, qué opiniones tiene la ciudadanía… y con todo ello se ve que hay muchos datos, pero hay que recogerlos para hacer estudios de cara a planificar cómo introducir mejoras en la ciudad. También porque se ha visto que en otros campos como la sanidad o el derecho, los observatorios son muy operativos, ya que permiten dibujar un mapa de necesidades y con ello también conocer las tendencias. Luego hay un momento clave en el Observatorio que es cuando en julio de 2010 se inicia el primer boletín digital de cultura, lo que permite que haya un punto de comunicación entre la ciudadanía, y sobre todo, los profesionales de cultura, y el Ayuntamiento.

¿Cuáles son sus funciones como directora del Observatorio?

Tengo que decir que los recursos que se han  destinado para el Observatorio son muy limitados actualmente, ante la situación que nos encontramos en toda la Administración Pública. Y esos escasos recursos intentamos multiplicarlos en la medida en que podemos. Mis funciones son las propias del Observatorio, que son, por un lado, recoger y sistematizar la información cuantitativa  y cualitativa de la actividad cultural que se realiza en la ciudad. Primero la que se hace desde el Ayuntamiento, y después la que se hace desde otras entidades públicas y privadas. Por otro, elaborar proyectos específicos de estudio y análisis. Hemos hecho hasta la fecha uno sobre el impacto socioeconómico de las Fiestas del Pilar, y ahora estamos empezando uno sobre la actividad cultural en los centros cívicos de la ciudad.

Torreón Fortea, sede del Área de Cultura del Ayuntamiento de Zaragoza. Fuente: Objetivo Aragón

¿Qué considera que distingue a Zaragoza culturalmente de otras ciudades españolas?

Por un lado, el hecho de que Zaragoza haya apostado por la fiesta y la participación ciudadana en la cultura. En los últimos 30 años ha habido una popularización de las Fiestas del Pilar, con una altísima participación de la población. Y a ello se incorpora cada vez más actividad teatral, musical… Y todo esto también genera un impacto en el turismo, ya que nos visita cada vez más gente por ese motivo. Por otro lado, también nos distingue una cultura musical muy importante desde que se inauguró el Auditorio en 1992, considerado uno de los mejores de España. Nuestro nivel de librerías también es muy bueno.

¿Qué necesita la ciudad para potenciar su actividad cultural?

Zaragoza necesita mejorar la comunicación cultural, a través de los mecanismos que nos está ofreciendo la Red, y una mayor colaboración público-privada. También unir turismo, cultura y empresa. En definitiva, “vamos a vender cultura, y vamos a vender cultura local”. También hay que fomentar la interrelación entre creadores y empresas innovadoras, y todo ello unido a las nuevas formas de mecenazgo y financiación, como los microcréditos.

Para  la cultura de Zaragoza, ¿cree que supuso un antes y un después la pérdida de la Capitalidad Europea de la Cultura?

Yo creo que el antes y el después no lo marcó la pérdida, sino la candidatura. Desde luego, si hubiéramos ganado, hubiera supuesto un empujón para la cultura de Zaragoza. Pero la candidatura supuso en sí una mejora, por el hecho de decir “nos presentamos”, con un proceso de participación, de apertura hacia la cultura local en la elaboración y posible puesta en marcha del proyecto.